EVEN CONSEIL - Groupe SCET
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Stratégie départementale 2025-2030 - préservation de la ressource en eau et des milieux aquatiques
Département le plus vaste d'Ile-de-France, la Seine-et-Marne connait une importante croissance démographique et se distingue, par son caractère rural et sa vocation agricole sur une partie conséquente de son périmètre mais également par d'importantes pressions sur sa frange ouest autour des pôles de Sénart, Marne-la-Vallée et de l'aéroport de Roissy Charles-de-Gaulle. Territoire stratégique pour l'alimentation en eau des franciliens, l'articulation de la stratégie de préservation et d'utilisation de la ressource en eau autour de l'adaptation au changement climatique pour la période à venir est indispensable. La présente mission consiste en un pilotage de la démarche participative d'élaboration de cette future stratégie sur l'eau pour les années 2025 - 2030. L'objectif est de contribuer à l'émergence collective d'une architecture fonctionnelle du futur document cadre qui pourra être présenté au comité de suivi fin 2023. Pour cela, des entretiens politiques bilatéraux sont réalisés ainsi que de des rencontres avec les services des institutions pré-identifiées. Enfin, des ateliers de co-conception visant à identifier les enjeux, objectifs et principales actions sont organisés, de manière à favoriser la créativité des acteurs en présence et la bonne appropriation de la stratégie aux signataires potentiels.
Etude Prospective Loire Bretagne 2050
La présente mission s’inscrit dans le contexte de mise à jour du plan d’adaptation au dérèglement climatique du bassin dont la validation est prévue en juillet 2024 ainsi que de rédaction technique des « question importantes » du prochain SDAGE. L’objectif est de développer une vision prospective partagée avec les acteurs en présence sur le devenir des différents usages de la ressource en eau à l’horizon 2050, vision qui viendra alimenter les documents mentionnés précédemment. La démarche se structure en 3 étapes : 1. Diagnostic de l’évolution tendancielle à 2050 et préfiguration des enjeux à travers l’élaboration d’un atlas de bassin valorisant les données relatives à la ressource et aux activités humaines dont elle est le support 2. Hiérarchisation des enjeux à l’appui d’une concertation élargie avec les acteurs de la gouvernance de l’eau et les représentants des usagers du bassin 3. Choix d’un horizon désirable à 2050 pour une gestion équilibrée de la ressource et identification de projets démonstrateurs