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Faute de pouvoir réaliser l’interconnexion de l’approvisionnement en eau potable avec d’autres communes trop éloignées, le village de Chaumont-sur-Tharonne a opté en 2012 pour la réalisation d’un deuxième forage qui fonctionne en alternance avec le premier, plus ancien. Plus récemment, des travaux complémentaires ont permis de raccorder le deuxième forage au réservoir et au réseau de distribution de la commune ainsi qu’à l’unité de traitement. L’ensemble fonctionne de façon coordonnée et répond aux exigences du schéma départemental d’approvisionnement en eau potable établi par le Conseil départemental du Loir-et-Cher.
Ce projet est porté par
« La consultation des services spécialisés a permis de structurer le projet et de prendre les bonnes décisions »
Afin de vous permettre de mieux appréhender la mise en place des projets de gestion de l’eau sur votre territoire, aquagir part à la rencontre d’élus et de porteurs de projets qui sont passés à l’action
Elaboré en 2012, le schéma départemental en eau potable de Loir-et-Cher a défini les priorités d’équipements à réaliser pour la sécurisation des approvisionnements de la ressource en eau dans les communes. Ne disposant que d’un forage unique et vieillissant, le village de Chaumont-sur-Tharonne était directement concerné. Or la solution habituelle d’interconnexion des réseaux avec une commune voisine n’était pas envisageable en raison des distances et de la faible densité de population, Un premier appel d’offre a été lancé en 2012 pour créer un nouveau forage. En 2021, un second appel d’offres a concerné le couplage du nouveau forage à l’unité de traitement, au réservoir et au réseau de distribution avec alternance de fonctionnement entre les deux forages.
La consultation des services départementaux de l’eau, des services de la Préfecture, de notre délégataire en gestion de l’eau, d’une entreprise spécialisée en maîtrise d’œuvre a permis de structurer le projet et de prendre les décisions adéquates.
Oui, lors de la première étape pour déterminer le point de prélèvement de la ressource, les caractéristiques hydrogéologiques, les capacités de pompage.
La réalisation et la conduite d’un projet de cette nature nécessitent de maîtriser de multiples domaines concernant la réglementation pour les aspects juridiques, la structuration de projets pour l’ingénierie, et d’avoir une bonne connaissance des programmes départementaux et régionaux de gestion de l’eau. Tout cela en mettant en parallèle les capacités financières de la commune.
Le dimensionnement a été déterminé par la pré-étude de faisabilité. Les informations relatives au projet ont été publiées dans les bulletins municipaux au fur et à mesure des avancées.
Le budget total des investissements de la phase d’interconnexion réalisée en 2020 s’élève à 143 716,00 €. Il a été financé de la manière suivante :
Mise à l’agenda
Inspiration
Montée en compétences
Réalisation
Une grande rigueur opérationnelle dans la réalisation des travaux malgré la crise sanitaire
La qualité de la concertation entre les partenaires du projet en 2020
Le montage financier et la disponibilité des équipes de la Banque des Territoires
Les délais de décision entre la réalisation de la première phase en 2012 et celle de la deuxième phase en 2020
