Comment le sujet des travaux que vous avez réalisés concernant la gestion de l’eau s’est-il imposé à l’agenda de votre collectivité ?

Ce sont les circonstances économiques avec la fermeture de l’usine de papier hygiénique d’Orléans-la Source qui nous ont conduit à nous poser la question du sort de l’unité qui lui était réservée dans la station d’épuration. Le Parc Floral étant tout proche, la réflexion s’est engagée sur la possibilité de renforcer le traitement des eaux usées pour assurer l’irrigation des 35 hectares du site.

Quelles sont les sources d’inspiration que vous avez suivies pour vous faire une idée de ce projet ?

Nos sources d’inspiration s’appuient sur les idées de circuit court, de sobriété et de préservation d’une ressource précieuse qu’est devenue l’eau. Jusqu’ici le Parc Floral pompait 100 000 m3 d’eau par an dans la source du Loiret qui se trouve sur son terrain. Ce seront autant de prélèvements de moins qui contribueront ainsi au maintien de l’étiage du Loiret et de la Loire dans laquelle elle se jette.

Est-ce qu’une étude de faisabilité et/ou d’impact a été réalisée sur ce projet ?

Une étude de faisabilité ainsi qu’une étude de maitrise d’œuvre ont été réalisées en 2019 par le cabinet Artelia.

Concernant les compétences, quelles sont les principaux sujets à maîtriser avant de se lancer dans ce projet ?

La connaissance du cycle de l’eau et de son traitement est essentielle pour la conduite d’un projet de cette nature. Un technicien spécialisé est affecté exclusivement à l’unité de traitement de la station d’épuration d’Orléans-la Source.

Lors de la phase de diagnostic et de planification, comment la collectivité a-t-elle assuré le bon dimensionnement du projet et l’adhésion des citoyens ?

Le bon dimensionnement du projet a été établi en mettant en relation les besoins en irrigation du Parc Floral et le chiffrage de l’investissement nécessaire au traitement renforcé. La procédure ne nécessitait pas la consultation des citoyens mais l’Agence Régionale de Santé et l’Agence de l’Eau Loire-Bretagne ont été sollicitées pour fournir avis et recommandations.

Comment la collectivité a-t-elle financé ce projet et quelles sont les aides sollicitées/obtenues ?

Le budget de transformation de la station d’épuration et de création d’une canalisation vers le Parc Floral a représenté un investissement de 1,8 M €. Il a été couvert par Orléans Métropole car ce type de transformation et d’utilisation ne figurait pas dans le programme des aides de l’Agence de l’Eau à l’époque.

Quels sont les autres acteurs qui ont accompagné la collectivité dans la préparation et la réalisation de ce projet ?

• Agence Régionale de Santé pour les avis et recommandations sanitaires
• Bureaux d’études Artelia
• Entreprise : Groupement RAGOT et HYDREA