Comment le sujet des travaux que vous avez réalisés concernant la gestion ou la préservation de la ressource en eau s’est-il imposé à l’agenda de votre collectivité ?

Le sujet s’est imposé de lui-même par l’effondrement de notre forage principal d’approvisionnement en eau potable. La nécessité de maintenir le service de l’eau nous a contraint à créer une interconnexion et de lancer les travaux de création d’un nouveau forage.

Quelles sont les sources d’inspiration que vous avez suivies pour vous faire une idée de ce projet ?

Le principe de la création d’une interconnexion figurait parmi les projets de la municipalité depuis plusieurs années. La défaillance du forage principal a rendu impérative la création de cette interconnexion avec les collectivités de notre communauté de communes. Elle préfigure aussi le futur transfert de compétence à l’horizon 2026.

Est-ce qu’une étude de faisabilité et/ou d’impact a été réalisée sur ce projet ?

Une étude d’impact n’était pas nécessaire en raison du caractère d’urgence. Une étude de faisabilité de l’interconnexion a été réalisée par notre délégataire.

Concernant les compétences, quelles sont les principaux sujets à maîtriser avant de se lancer dans ce projet ?

Dans le contexte, il a fallu composer en interne et avec le délégataire concernant l’interconnexion. Le pilotage a été conjoint avec les services de l’Etat. Pour le forage une maitrise d’œuvre a été désignée.

Lors de phase de diagnostic et de planification, comment la collectivité a-t-elle assuré le bon dimensionnement du projet et l’adhésion des citoyens ?

Là encore, du fait de l’urgence, le diagnostic et la planification se sont imposés d’eux-mêmes. Des informations sur la situation ont été communiqués aux habitants, notamment lors de la cérémonie des vœux du maire.

Comment la collectivité a-t-elle financé ce projet et quelles sont les aides sollicitées/obtenues ?

• Les travaux d’interconnexion ont représenté un investissement de 1.056.090 € financés de la façon suivante :
• Etat (dotation d’équipement des territoires ruraux) : 50%
• Agence de l’eau : 30 %
• Autofinancement : 20 %

Les travaux de forage s’élèvent à 492.613 € pris en charge intégralement par la commune.

Quels sont les autres acteurs qui ont accompagné la collectivité dans la préparation et la réalisation de ce projet ?

Interconnexion :

• Communes de Selles-Saint-Denis (SIAEPA) et de la Ferté-Imbault
• Conseil départemental du Loir-et-Cher
• ARS
• DDT 41

Travaux :

• VLS TP
• Marteau

Forage :

• Brûlé Lathus Forage,
• HydroCentre
• TP Clément.