La chasse aux fuites d’eau potable couronnée de succès (18)

Comment le sujet de la rénovation des réseaux d’eau potable s’est-il imposé à l’agenda de votre collectivité ?

En une dizaine d’années, le constat d’une diminution significative du rendement de distribution de l’eau potable a été établi. Il est passé de 80 à 73%. Il n’était pas admissible de perdre plus de 25% de notre eau potable, sachant combien cette ressource devient de plus en plus précieuse.

C’est la raison pour laquelle, en prenant la présidence du Syndicat Intercommunal d’Adduction d’Eau Potable et d’Assainissement (SIAEPA) de Graçay, Saint-Outrille, Nohant-en-Graçay et Genouilly en 2020, j’ai proposé de programmer des travaux de rénovation du réseau d’eau potable. Ce chantier était couplé à celui de réduction de la teneur en chlorure de vinyle monotype (lien vers la page).

Quelles sont les sources d’inspiration que vous avez suivies pour vous faire une idée de ce projet ?

Notre source d’inspiration est celle de la vocation de notre syndicat d’adduction d’eau potable qui est de délivrer à tous les habitants une eau de qualité, au meilleur prix et en évitant tout gaspillage, et donc toute perte.

Est-ce qu’une étude de faisabilité et/ou d’impact a été réalisée sur ce projet ?

Une étude patrimoniale du réseau d’eau potable avait été effectuée en 2019 par le cabinet Merlin. Elle avait détecté la présence de fuites et de casses sur certaines sections.

Avec la SAUR, notre délégataire de service public, nous avons affiné cette étude pour localiser plus précisément les fuites avant d’engager les travaux.

Concernant les compétences, quelles sont les principaux sujets à maîtriser avant de se lancer dans ce projet ?

La présidence d’un syndicat d’adduction d’eau nécessite d’acquérir les connaissances indispensables pour échanger avec les différents acteurs. La gestion de l’eau est un sujet complexe et chacune des décisions a un impact direct sur la ressource et l’usager.

Lors des phases de diagnostic et de planification, comment la collectivité a-t-elle assuré le bon dimensionnement du projet et l’adhésion des citoyens ?

Les phases de diagnostic et de planification de rénovation du réseau d’eau potable ont été conduites en parallèle avec celles concernant la diminution du taux de CVM.

L’information en a donc été faite auprès des usagers en même temps, afin qu’ils aient une connaissance globale des projets.

Comment la collectivité a-t-elle financé ce projet et quelles sont les aides sollicitées/obtenues ?

Le budget total de rénovation du réseau d’eau potable a représenté une somme de 600 000 € :

• 50% par la Dotation d’Equipement des Territoires Ruraux
• 20% par l’Agence de l’Eau Loire-Bretagne
• 20% par la Banque des Territoires
• 10% en autofinancement

Quels sont les autres acteurs qui ont accompagné la collectivité dans la préparation et la réalisation de ce projet ?

• IRH, cabinet de maitrise d’œuvre.
• SEGEC, réalisation des travaux.