Toulouse Métropole (31) applique la réciprocité économique sur l’ensemble de ses marchés eau et assainissement
Robert Médina, Toulouse Métropole
Distribution de l’eau
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Parole de collectivité
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À Caubios-Loos dans les Pyrénées-Atlantiques, le réseau existant était vieillissant. Ainsi des travaux de renouvellement ont été entrepris. De nombreuses canalisations d’eau potable ont été renouvelées dans la commune. Par ailleurs, des fuites ont été constatées sur celles-ci. La ville a implémenté le tout-à-l’égout dans toute la commune. Ce système a été pensé et coordonné pour éviter aux habitants de subir plusieurs fois ces travaux conséquents.
Ce projet est porté par :
Afin de vous permettre de mieux appréhender la mise en place des projets de gestion de l’eau sur votre territoire, aquagir part à la rencontre d’élus et de porteurs de projets qui sont passés à l’action
En 2005, nous avions des fuites sur la fibre ciment assez ancienne. Nous avons commencé à remplacer les canalisations qui traversent notre commune pour alimenter plusieurs communes.
En 2011, il y a eu un grand virage, j’ai mis le tout-à-l’égout dans ma commune (qui dessert aujourd’hui 65 % de la population) et j’en ai profité pour pouvoir remplacer les différents réseaux.
Ce n’est pas facile à faire car lorsque vous créez une tranchée, vous ne pouvez pas mettre tous les réseaux, donc il faut des tranchées à côté. Nous nous sommes dit autant faire une tranchée de 2 m 50 où l’on met : l’électricité enterrée, l’eau potable et le tout-à-l’égout. L’ennui c’est que le tout-à-l’égout est à une certaine profondeur. Il faut respecter une pente par gravité, a contrario de l’eau potable plutôt à 80 cm de profondeur.
C’était intéressant, cela m’a appris que l’on pouvait montrer à la population que nous pouvions casser une seule fois la route pour faire des travaux, plutôt que plusieurs fois, ce qui énerve les gens. Cette coordination a été très bien perçue par la population.
L’anticipation due à la succession de fuites pour essayer de ne pas être pris de cours et d’essayer de le faire en amont et d’étaler les investissements du syndicat de l’eau qui est le principal financeur
Le syndicat des eaux Luy Gabas Lées (SELGL) a réalisé l’étude de faisabilité
Nous nous sommes entourés du syndicat de l’eau qui a toutes les compétences et c’est le plus important. C’est le principal financeur. Notre grande difficulté est d’être prioritaire. Plus précisément, il s’agit de parvenir à s’inscrire dans le calendrier pour pouvoir bénéficier de l’accompagnement financier, car évidemment lorsque vous êtes accompagné à 98 % dans le financement vous avez envie de tout changer chez vous.
Pour garder une certaine harmonie au sein de la communauté des communes, nous travaillons en bureau et en conseil communautaire pour un plan de rénovation des réseaux. Nous essayons de le coupler avec le syndicat d’assainissement pour le lier au potentiel de développement de la commune et donc lorsque l’on remplace, nous essayons de mettre en place du tout-à-l’égout. C’est la coordination des réseaux qui est beaucoup plus lourde, pénible en France, très bien perçue par la population, même s’ils n’imaginent pas toutes les montagnes qu’il faut déplacer derrière.
Lorsque nous avons mis le tout-à-l’égout en place, c’était quelque chose de nouveau. Les gens ayant toujours tendance à voir le mal partout, ont pensé « on va défigurer notre commune ». J’ai donc fait trois réunions. Nous avons vu la différence de perception des gens entre les eaux usées et l’eau potable. Au cours de ces trois réunions nous avons amené les choses de manière ludique, pédagogique en disant que nous allions presque doubler le prix de l’eau au mètre cube. Lorsque nous avons prouvé que nous étions très bien accompagnés sur le financement, les gens ont dit « banco ». Il y a aujourd’hui une volonté des gens d’être branchés, même si cela coûte 200 euros de plus par an.
Le syndicat de l’eau finance les canalisations d’eau potable (98 %), le tout-à-l’égout a bénéficié d’un accompagnement de 80% (État, département, Syndicat mixte assainissement, Agence de l’eau).
Inspiration
Mise à l'agenda
Compétences, Diagnostic & Planification
Réalisation
Facilité des l'acceptation sociétale
Complexité de la coordination des travaux : entre l'électricité, les télécoms, les eaux usées, l’eau potable, le gaz de ville, etc.
Bonne répartition des investissements entre les territoires