La gouvernance en gestion de l’eau se réfère aux mécanismes, processus et institutions par lesquels les parties prenantes – y compris les gouvernements, le secteur privé, la société civile et les communautés locales – prennent des décisions concernant la gestion et l’utilisation des ressources en eau. Elle englobe la répartition des rôles et responsabilités, la formulation des politiques, la mise en œuvre des stratégies, ainsi que la surveillance et l’évaluation des pratiques de gestion de l’eau. Une gouvernance efficace vise à assurer une utilisation équitable, durable et efficiente de la ressource, tout en répondant aux besoins socio-économiques et environnementaux.
Gouvernance : définition, questions et sources d'informations
- Diagnostics et prospective
- Tout savoir sur l'eau
Définition du terme Gouvernance

Définition sur le Glossaire de l'Eau
Gouvernance
Définition créée le 28/05/15 et dernière mise à jour le 26/03/19
Sens technique
Mise en place de modes de pilotage ou de régulation plus souples et éthiques, fondés sur un partenariat ouvert et éclairé entre différents acteurs et parties prenantes, tant aux échelles locales que globales. La gouvernance de l'eau consiste à un partage de la prise de décision entre l'État, les élus territoriaux, les citoyens et les acteurs privés.
Source : d'après OIEau et Agroparistech
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Questions fréquemment associées à Gouvernance
Les principaux défis de la gouvernance de l'eau en France se concentrent autour de plusieurs enjeux interconnectés, révélant des tensions entre préservation écologique, équité territoriale et contraintes économiques :
Gouvernance multi-niveaux
La réforme de la gouvernance oscille entre deux scénarios : une décentralisation poussée (régions/euro-régions) ou une coordination renforcée par l'État pour atténuer les inégalités. Les syndicats intercommunaux émergent comme acteurs clés, mais leur professionnalisation reste à consolider.
Conflits d’usages
Les besoins en eau augmentent avec la population et l’activité économique, ce qui génère des tensions entre les usages agricoles, industriels, domestiques et environnementaux.
Adaptation et impact du changement climatique
Les projections hydroclimatiques (Explore2) montrent une réduction de 14 % de la ressource en eau renouvelable d'ici 2100, nécessitant des stratégies d'adaptation locales via les SDAGE et PCAET. Les agences de bassin ont élaboré des plans d'adaptation, mais leur mise en œuvre reste limitée par les moyens financiers.
La gestion des sécheresses et des inondations devient une priorité, exigeant des réponses rapides et efficaces à des phénomènes imprévisibles.
Financements et infrastructures vieillissantes
Les réseaux d'eau potable et d'assainissement ruraux souffrent de fuites massives et de normes sanitaires obsolètes, nécessitant une modernisation estimée à 15 milliards d'euros sur cinq ans. Les Agences de l'eau recentrent leurs financements sur le petit cycle (eau potable), au détriment de la protection des milieux aquatiques1. La crise économique limite les investissements publics, poussant à une décentralisation accrue des compétences vers les collectivités.
Les collectivités doivent concilier investissements dans les infrastructures (réseaux, stations d’épuration) et maintien de tarifs accessibles pour les usagers.
Les démarches participatives, comme les SAGE et les comités de bassin, permettent d’inclure les usagers, associations et experts locaux dans les décisions. Cela renforce la transparence, l’acceptabilité des mesures et la cohérence des actions sur le terrain.
Inclusion des parties prenantes
Les SAGE et les comités de bassin associent collectivités, usagers, associations et experts, garantissant que chaque acteur ait une voix dans la prise de décision.
Confiance et acceptabilité
La transparence des processus réduit les conflits et renforce l’adhésion aux mesures adoptées, qu’il s’agisse de restrictions d’usage ou de nouveaux projets d’infrastructure.
Solutions locales
Les communautés locales apportent des connaissances pratiques et des priorités spécifiques, contribuant à des stratégies plus efficaces et équitables. Par exemple, dans certains bassins, les citoyens participent à la surveillance de la qualité des rivières ou à la création de zones tampons pour protéger les écosystèmes aquatiques.
La mise en place de solutions comme la réutilisation des eaux usées, l’adoption d’infrastructures adaptatives et une tarification incitative sont des exemples. Les collectivités locales s’appuient aussi sur des outils numériques pour la surveillance en temps réel et la modélisation des risques hydriques.
Solutions basées sur la nature
Les collectivités locales restaurent les zones humides et les cours d’eau naturels pour réguler les inondations et assurer une recharge des nappes phréatiques.
Réutilisation des eaux usées
Des projets pilotes, comme ceux menés dans des collectivités du sud de la France, visent à recycler les eaux traitées pour des usages agricoles ou industriels.
Tarification dynamique
Des mécanismes de tarification incitative encouragent une consommation plus responsable de l’eau tout en garantissant un accès abordable pour les populations vulnérables.
Surveillance numérique
L’utilisation de capteurs, drones et modèles hydrologiques permet une gestion proactive des ressources et une meilleure anticipation des crises. Ces pratiques, combinées à une gouvernance flexible, permettent aux collectivités de s’adapter rapidement aux changements climatiques tout en répondant aux besoins croissants en eau.
Ressources externes pour Gouvernance
Conseil économique social et environnemental (CESE)
Séance plénière : La gestion de l'eau face aux changements climatiques
Les termes liés à Gouvernance
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Didier Doucet, CC du Pays de Valois
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